精益咨詢
六西格瑪咨詢
供應(yīng)鏈咨詢
數(shù)字化咨詢
培訓(xùn)業(yè)務(wù)
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精益改善周
精益改善周
n 課程背景
? 沒有形成持續(xù)改善的文化;
? 沒有人提合理化建議;
? 改善得不到重視和支持;
? 合理化建議只有數(shù)量沒有質(zhì)量;
? 員工士氣低落,團(tuán)隊(duì)合作不暢,工作相互推諉
n 課程目標(biāo)
? 能領(lǐng)悟到開展精益改善周對(duì)企業(yè)重要性
? 能闡述精益改善周的定義和實(shí)施范圍
? 能復(fù)述如何策劃改善周活動(dòng)
? 能嘗試在工廠主導(dǎo)開展改善周活動(dòng)
n 參加對(duì)象
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、工程師、精益專員、一線班組長(zhǎng)
n 課程大綱
? 精益改善周的定義、實(shí)施范圍及重要性
? 精益改善周的準(zhǔn)備活動(dòng)
? 精益改善周的實(shí)施步驟
? 價(jià)值流改善周詳細(xì)介紹
? 精益改善周的開展技巧
